Das Kalibergwerk „Sigmundshall“ in Bokeloh wird Ende des Jahres geschlossen. | Foto: Markscheider –   CC BY 3.0

Am 29. November des vergangenen Jahres habe ich hier das erste Mal etwas zur Schließung des Kali- und Salzwerkes Sigmundshall geschrieben. Viele Menschen, vor allem Bergleute, haben mir damals mit warmen Worten gedankt, dass ich ausgesprochen habe, was so vielen von ihnen auf dem Herzen lag.

Etwas mehr als  sechs Monate ist das nun her, und ich hätte nicht gedacht, dass ich noch einmal zu diesem Thema öffentlich das Wort ergreifen würde. Im Gegenteil. Ich habe so manches Mal gedacht, dass es für uns als Familie eines Werksangehörigen sicher besser ist, in dieser Situation nichts zu sagen. Den Ball flach zu halten. Was weiß ich denn schon vom Umgang mit Konzernen? Ich bin die Basteltante aus dem Dorfkindergarten, die zufälligerweise vor 13 Jahren einen Bergmann geheiratet hat. Ich bin kein Global Player. Ich bin Ehefrau, Mutter und sozusagen Betroffene. Nichts sagen war der Plan, und doch ist es nun mal wieder so ganz anders gekommen, als ich dachte – wenn auch nicht anders, als ich es erwartet habe.

Mehr als sechs Monate wissen die mehr als 900 Mitarbeiter nun schon, dass es ihren Arbeitsplatz, so wie sie ihn kennen, bald nicht mehr geben wird. Wir haben, wie wohl viele betroffene Familien, in diesen sechs Monaten jedes erdenkliche Szenario durchgespielt. Das ist durchaus nicht angenehm. Befragen Sie mich gern zum nordrheinwestfälischen Schulsystem und bezüglich der Immobilienpreise rund um Fulda, Duisburg   und Grasleben. Fragen Sie mich nach Zugverbindungen und Fahrzeiten, Mietspiegel  und dem Arbeitsmarkt im Erziehungswesen. Ich kann Ihnen darüber ebenso Auskunft geben wie zum aktuellen Marktwert unseres Einfamilienhauses, den finanziellen Verbesserungsmöglichkeiten meiner aktuellen Arbeitsstelle und dem ortsnahen Arbeitsmarkt für fachfremde Arbeitnehmer. Wir verbringen einen Großteil unserer freien Zeit nämlich seit Ende November damit, uns zu informieren und abzuwägen, was menschlich und finanziell für unsere Familie vertretbar ist und wie es weitergehen kann. Die restliche Zeit machen wir uns Sorgen.

Das alles hätte ein schnelles Ende finden können und sollen, wenn der Konzern, bei dem mein Mann beschäftigt ist, endlich mal den lang versprochenen Sozialplan vorgelegt hätte. Wenn man wüsste, für wen es innerhalb des Konzerns noch Verwendung gibt – und wo. Wenn man dann ggf. entscheiden könnte, ob man bleiben will oder nicht – und zu welchen Konditionen. Hat der Konzern aber nicht. Nicht nach zwei, nicht nach vier und auch nicht nach sechs Monaten. Bislang war es anscheinend nicht möglich, eine Einigung zwischen Konzern und Betriebsrat zu erlangen und den Mitarbeitern wenigstens ein wenig Planungs- und eben auch Zukunftssicherheit zurückzugeben. Mit dem Juni verstrich die auf den Termin der Werksschließung abzielende  Kündigungsfrist der Mitarbeiter mit mehr als 20 Jahren Werkszugehörigkeit, und nun, im Juni, wird es auch keine Kündigungen für die kürzer beschäftigten Mitarbeiter (mit 6-monatiger Kündigungsfrist) geben. Es gibt Gerüchte.

So viele, dass man damit Bücher füllen könnte. Aber aufgrund eines Gerüchts oder einer Vermutung fällt kein Mensch bei Verstand so weitreichende Entscheidungen wie einen Jobwechsel. Gerade wenn man den Job, den man hat, eigentlich liebt und nur mit großen finanziellen Einbußen woanders unterkommen könnte.

Aber kann dann eine unausgesprochene Kündigung nicht Grund zur Freude für alle Beschäftigten und ihre Familien sein? Aus meiner Sicht ganz klar: NEIN! Wer sich mal umhört und mit den Mitarbeitern spricht, findet schnell heraus, dass das „nichts wissen“ als noch schlimmer empfunden wird, als wenn man „endlich mal wüsste, dass man seinen Job los ist“. Sie kennen den Spruch ja: „Lieber ein Ende mit Schrecken, als ein Schrecken ohne Ende!“

Wer nicht abwarten wollte oder konnte und sich für den Januar 2019 (nach Betriebsschließung also) schon nach Arbeit umgesehen hat, der wird nun entscheiden müssen, ob er selbst kündigt oder abwartet. Nun, wo eine fristgerechte Kündigung durch den Arbeitgeber zum avisierten Termin nicht mehr vorgesehen ist. Denn bei eigener Kündigung verzichtet er entweder auf eine eventuelle Abfindung zugunsten eines wahrscheinlich schlechter bezahlten Jobs. Oder er verprellt einen möglichen neuen Arbeitgeber und sitzt die Sache auf Sigmundshall weiter aus, ohne zu wissen, was danach kommt – und wann dieses „danach“ überhaupt eintrifft.

Das ist „großes Kino“ von Unternehmensseite. Es drängt sich der Verdacht auf, dass man darauf wartet, dass die Mitarbeiter den Kopf verlieren, um Abfindungen einzusparen. Ein bisschen wie ein Anstarr-Wettbewerb auf dem Schulhof.  Wer gibt eher auf? Nur dass es hier nicht um den Status des Klassenhechts geht, sondern um die Existenz von Menschen und ihren Familien.

Das manch einer  nicht ohne Abfindung gehen will, ist verständlich. Wir reden hier von jahrelanger Betriebszugehörigkeit. Von Arbeit unter extremen Bedingungen. Wir sprechen davon, dass sich das Renteneintrittsalter für diejenigen, die nicht in der Grube bleiben, schlagartig ein großes Stück weit nach hinten verschiebt. Egal, wie lange sie schon auf die knappschaftliche Rente mit 55 hinarbeiten. Die Leute gehen in schlechter bezahlte Jobs, hängen ihre spezifische Qualifikation ggf. an den Nagel und wissen ja auch gar nicht, ob sie dort, wo sie landen, als „ungelernte Kraft“ die Probezeit überstehen – wenn sie überhaupt etwas finden. Es sind ja nicht nur 10 Leute, die da jetzt Arbeit suchen werden. Es sind viele. Sehr viele.

Als die ersten Monate ohne Aussicht auf einen Sozialplan oder irgendeine verbindliche Aussage des Konzerns vergingen, hatte ich noch sozialromantische Bilder im Kopf. Davon, wie sich nun bald alle Würdenträger, sei es der Wunstorfer Bürgermeister oder der niedersächsische Ministerpräsident, einschalten würden. Wie damals Gerhard Schröder bei der  Phillip Holzmann AG. Erinnern Sie sich? Davon, wie man sich um die Bergleute kümmern würde, die Zeitungen nachfragen und Druck machen würden. Heute lache ich selbst über meine Naivität. Die paar Männekens da in Bokeloh sind nun wohl anscheinend nicht von großem und sagen wir mal „ortsübergreifendem“ Interesse. Zumindest bislang. Selbst im lokalen Käseblatt lese ich im Bezug auf Bokeloh weit mehr von der Idee des Dorfladens als von der Werksschließung  von einem der größten Arbeitgeber der Region und ihren Konsequenzen.

Und darum wollte ich mich heute nochmal zu Wort melden. Weil die Schließung von Sigmundshall zwar zeitungstechnisch gesehen schon ein  alter Hut, aber seit dem ersten Aufschrei Ende November 2017 für die Menschen auf dem Schacht so gut wie nichts passiert ist. Außer Zeitschinderei.

Und ein bisschen hoffe ich immer noch darauf, dass der Politik auch ohne anstehende Wahl mal in den Sinn kommt, dass man zu dieser Zeit noch was anderes machen kann als Grußworte auf Schützenfesten zu sprechen, und dass das aktuelle Sommerloch in den Printmedien groß genug ist oder am Ende die Menschen dieser Region doch noch wichtig genug sind, um da in Kassel mal scharf nachzufragen, wann die Bergmänner und Arbeiter auf Sigmundshall endlich die Fakten kriegen, die man ihnen schon so lange verspricht. In diesem Sinne und hoffentlich zum letzten Mal in diesem Kontext:

Glück auf!